経営計画作成セミナー（全10回）の開催

コロナが騒がれはじめてから一年が経ちました。

 

一年前、国内で初のコロナ感染による死者が発生し、それまで中国で起きてる「対岸の火事」という認識から、いよいよ自分ごととしてとらえざるを得ない状況になっていったことを覚えています。

ちょうどそのころ開催予定していた他社企画セミナーも１つは中止。そしてもう１つは急遽ウェビナーに切り替わり、私自身はじめてのオンラインセミナーでの登壇となりました。

 

またその頃は自社企画による経営者向けの講座の開発も進めていました。

テーマは”業績を向上させるための経営計画書作成と実践への落とし込み”です。

構想としては「基礎編５回」と「応用編５回」の全１０回で期間も１０ヶ月におよぶ内容です。

 

これは私が師匠として尊敬する先生から学んだ内容も交えながら、是非とも経営者の業績向上に寄与したいという目的があったからです。

したがって必然的にワンデーセミナーではなく全１０回という内容になってしまいました。

 

同業の先輩先生からは「シリーズもののセミナーは途中から欠席者が多発し大変ですよ」と助言されましたが、それでも自分自身の想いが変わることはありませんでした。

 

「経営者に経営計画の必要性を知っていただきたい」

「経営者に理念やビジョンの重要性と戦略の立てかたを理解していただきたい」

「経営者に経営計画を作るプロセスを通じて自己成長していただきたい」

「経営者に数字の威力を知っていただきたい」

「経営者に経営計画を実践に落とし込み成果につなげていただきたい」

そのような私の想いは決して変わることはありませんでした。

また講座では参加者の会社の決算書をお預かりし、私が財務分析を通じて評価もさせて頂くことも予定していたため定員は最大で１２名としました。

※他の参加者に自社の決算書が公開されることはありませんのでご安心ください

 

ということでこのような講座を募集開始したのがちょうど一年前でした。

ありがたいことに募集開始すぐに定員１２名に達し、私自身大変うれしく感じておりました。

 

しかしそんな喜びもつかの間、さきほどのコロナ感染拡大が日本でも悪化し、やむなく講座は中止せざるを得なくなりました。

 

私自身とても残念で出鼻をくじかれた感覚になっていましたが、さらにコロナが猛威を奮いだすと本業では雇用調整助成金や緊急融資の依頼が殺到しとても講座を進行することはできなかったなと今になって感じています。

 

結局そのあともコロナ感染拡大は収束しませんでしたが、日を重ねるごとに私自身のコロナのとらえ方が変化し

「こんな今だからこそ中小企業の経営者のお役に立つべきだ！」

と思い立ち、２０２０年１１月よりこの講座をリスタートすることになりました。

こうしてリスタートした経営計画作成講座（全１０回）ですが、おかげさまで現在「基礎編」の第４回目まで終えることができました。

参加者のみなさま、お忙しいなかご参加いただき本当にありがとうございました。

• 第１回【 経営理念とビジョンを考える 】１１月終了
• 第２回【 自社の戦略を導き出す 】１２月終了
• 第３回【 自社を分析し基本目標を設定する 】１月終了

という内容を経て、先日の第４回目は『中期経営計画を作る』というテーマで皆様といっしょに５カ年中期経営計画を作成しました。

 

みなさんとても熱心に取り組まれ、自社の５カ年経営計画を作成されました。

当初から「数字が苦手」とおっしゃってた参加者も、しっかり５年間の

• 売上高
• 変動費
• 限界利益
• 固定費:販管費(役員報酬、人件費、未来費用、減価償却など)
• 社員数
• 営業利益
• 経常利益
• 一人当り利益

までラフスケッチを完成されました。

そしてそこに「それらを実現するためのアクション」まで設定されました。

夕方５時に終わった時には、みなさん集中状態からの開放感と自社の計画が出来上がったことでスッキリされてるご様子でした。

「計画を立てられない」

「立て方がわからない」

「もともと数字が苦手」

とおっしゃってた方も、少しのフォローをするだけであとはご自身でスラスラと電卓を叩きながら数字を記入していかれました。

私としてはここまで出来れば皆さん１２０点です。

あとは定期的に見直してブラッシュアップしていくだけです。

• 月に一度「経営者の日」を設けて振り返るのもよし
• 毎朝どこかのカフェで見つめるのもよし
• 毎週社員と共有して考えるもよし
• またこの講座を再受講してもらうもよし

です。

さて、次回第５回は作成した５カ年中期計画をもとに「単年度計画」まで落とし込んでいただきます。

電卓をつかい各月に数字を記入し、必要なアクションをレイアウトしていただきます。

また今回所用で参加できなかった方は臨時でフォローアップ回を開催し、一緒に５カ年中期計画を完成していただきますのでご安心ください。

 

第１期生の１２名の方々は全５回を修了されたあと「実践編（全５回）」に進まれます。

みなさまそちらも楽しみにしていてください。

ということで、第１期生１２名の皆様とスタートし４ヶ月が経ちましたが、まだあと残り６ヶ月ご一緒できることをうれしく感じております。

 

第１期生の皆様の実践編がスタートする４月から第２期生を募集します。

同じく定員は１２名まで。既に６名の方が決まっております。

ご興味ある方ならどのような方でも参加大歓迎です。

ぜひご参加ください。

 

最後に

「夢なき者に理想なし、理想なき者に計画なし、計画なき者に実行なし、実行なき者に成功なし。故に、夢なき者に成功なし。」

これは吉田松陰氏の言葉です。

 

ともにコロナを乗り切りましょう。

 

※いつも講座の設営をしてくれるメンバーにも感謝です。

 

寺田税理士・社会保険労務士事務所

株式会社フォーグッドコンサルティング

寺田慎也