戦略経営コンサルティング
業界のリーディングカンパニーになる
壁を打ち破れ
新たなビジネスモデルの創造
外部環境と内部環境を分析し、成長の技術と存続の技術を修得し強い会社へモデルチェンジする。
成長の技術
中期ビジョンを実現する収益・財務戦略を実行する。 企業の強さは「実行力」にある。投入した経営資源「ヒト・モノ・カネ」の生産性を最大限高めるステージへ。同時に経営資源の投下配分もチェンジし、人口減、高齢化、IT化の波に企業を乗せる。
存続の技術
長期ビジョンに基づく真の事業継承戦略へ。事業継承がピークを迎えてくる。世の中に出回っている相続税対策を中心とした事業継承ではなく、本来の「長期の経営戦略」を目的とした事業戦略を構築し実行する
ビジネスモデルを考え壁を打ち破る
高収益企業を実現し、顧客から一番に選ばれる”リーディングカンパニー”になる