IT コンサルティング

人材不足を解決するのはIT化にかかっている

生産性向上や人材不足を解消するため現状の業務課題を明確化し
業務推進のためのIT推進を導き出し支援します。

現状の分析と診断

現状を把握するため、既存システム及び業務のヒアリング、調査分析を行い、現状業務とシステムのギャップや、業務における課題の抽出を行います。そして、新システム導入における業務プロセスの可視化も行います。

IT化計画策定

会社の方向性や経営戦略、企業をとりまく外部環境、内部環境を踏まえ、これに基づいたIT化に関する具体的な方法を策定し、より導入効果の高いIT化実現の為の計画を策定致します。

ベンダー選定

IT化に際し、計画に基づきシステムベンダーを選定します。そのうえで、各ベンダーからの提案の内容確認及び面談等により、ベンダーの信頼性、パフォーマンス等の評価を行いながらベンダー選定を行います。

システム導入後のモニタリング

新システム導入による運用の安定化と効果の最大化を実現させるため、モニタリングと改善を繰り返し新システム定着化を支援します。