Branding Strategy

価格でなく価値で選ばれるブランディング戦略

ポスト2020 価格競争から脱却した戦略づくり

ブランディングとは経営そのものである

ブランディングとは経営そのものであり、ブランディング戦略の立案と実行を通じた企業ブランド価値の向上が使命ある。

ナンバーワンブランドを目指して

100年先も一番になれる強いブランドづくり
・強いブランドは、非価格競争にシフトする最大の武器となる
　　顧客に一番に選ばれるナンバーワンブランドへ
・客のマインドシェア（心の占有率）を高める
　　ブランド優先度、ブランド好感度、ブランド理解度の３つの分析

ブランドアイデンティティの創造支援

ブランドの特徴と個性を明確にし
１．製品としてのブランド
２．組織としてのブランド
３．人としてのブランド
４．シンボルとしてのブランド
を発信していきます。

３つの価値で強いブランドをデザインする

ブランディング成功のポイントは３つの企業価値
①顧客価値（Solution Brand）
②人材価値（Enployee Brand）
③社会価値（Mission Brand）
の視点にある。
顧客の願望実現や問題解決、優秀な人材や社風の良さ、地域社会は環境への貢献など企業ブランドにはどのようなテーマを持たせるかを明確にし「強い企業価値」をデザインします。

ブランディングの流れ

顧客志向のマーケティングプロセスをベースにブランド構築を成功へ導きます。
１．リサーチ（Research）「現状の課題を認識する」
２．戦略（Strategy）「ブランド戦略方針の策定」
３．明文化（Stipulated）「ビジョン、ネーミング、シンボル開発」
４．戦術（Tactics）「提供価値の最大化、社員主体化」
５．アセスメント（Assessment）「ブランドモニタリング」
６．フィードバック（Feedback）「ブランドマネジメント」

ブランディング戦略策定支援

自社のブランドコンセプトを定め、ターゲット、提供する顧客価値（バリュー）を明確化し、ブランディング戦略を構築・推進します。策定した戦略にもとづいた最適なアウターブランディング、インナーブランディングの実行策まで、ブランド価値の向上をサポートします。

ブランドとは何か。自社が目指すべきブランドの方向性は。またそれらを実現するためのプロセスとは。そんな疑問に、わかりやすくまとめた動画でお答えします。ブランディング戦略策定支援のご紹介動画。ぜひご覧ください。

ブランド責任者（ＣＢＯ：Chief Branding Office）の育成支援

ブランディング成功のカギはＣＢＯが使命をもち役割を果たすことです。ＣＢＯがブランドの目指すべきビジョンを具体的に示し、社内プロジェクトチームを編成し、活動を統括し、外部専門家との連携し、その効果をＫＰＩとして測定しＰＤＣＡを回す力をつける支援をします。